- 作者：高塞羅那 萬宇成
- 來源：葛洲壩三峽建設公司
- 發布時間：2024-10-14
-
安全、迅速、魅力十足……
他是老員工眼里為人隨和，笑容可掬的“小米”，也是年輕人眼里和藹可親，業務精湛的“米哥”。他，就是三峽建設公司法律與合規部米俊波。
“風控”日常
“不好意思，稍等一下。”一大早，在公司一樓大廳，身著筆挺正裝、拎著商務包的米俊波風塵仆仆地走進電梯。他的身影如同一位奔赴戰場的戰士。
走進米俊波的辦公室，你最先看到的不是他本人，而是將他的辦公桌圍在中間前來咨詢的各部門同事。
“這個有問題，需要修改。”
“這個方案符合規程。”
幾十個在建項目，繁雜系統的業務工作，每天線上咨詢、電話溝通好像永無止境。面對各式各樣的疑問，他總是耐心地以專業、嚴謹的態度去解答所有問題。
“國企的首要職責是國有資產保值增值，法律與合規部的首要職責是維護公司的合法權益，”米俊波說。
風險防控、合規審核、糾紛處置……他與部門同事分工協作、緊密配合，參與重大項目談判，就經營決策和經濟活動出具可行性法律意見，代表公司處理仲裁、訴訟案件和非訴訟活動……他說：“我們是公司發展路上的“觀察員”，風險環境的“清道夫”，多了解、多溝通，懂法務、知業務，是我們干好法務工作的必然要求。”
在建設風控系統初期，米俊波牽頭組織在數字化辦公系統（OA）構建風控模塊，設置糾紛案件處置、信用管理、重大事項報告等工作流程，提高了公司重大事項報告的時效性、準確性和針對性，及時有效處置各類突發緊急事件。
權益維護
“小”法務也要有“大”思維,提起法務總是避不開訴訟，也很難不聯想到熒幕上的唇槍舌劍。同樣維護合理權益，與電視上的律政俏佳人比起來，米俊波在法庭上拿起法律武器進行戰斗時也毫不遜色。盡管平日總是洋溢著燦爛的笑容，但在對簿公堂時，米俊波總是嚴肅認真。
不久前，公司收到了一份異常訴訟，案件來源于十幾年前公司承建某堤防項目。該項目早已通過驗收移交當地安全運營十余年。但在2021年時，一行人在堤防游玩時翻越護欄致使自身受傷，便對管理中心提起訴訟，管理中心則將公司作為施工方列入糾紛中，以期分攤損失。
為維護公司合理利益，米俊波收集各方資料，與對方據理力爭，盡管管理單位提請二審，但在米俊波的努力下，公司最終無需承擔任何責任。案件本應到此結束，但管理單位邀請當地某行業主管部門施壓，試圖通過隨機拆除欄桿以驗證施工存在質量問題，受到米俊波的強烈反對：“管理中心維修未經過我們，欄桿是否更換、是否為我們施工時修建均不明確，如何能證明是施工時存在質量問題。”對鑒定行為的合法性堅決不予認可。
米俊波嚴謹的論證得到了法院的認可，本次案件結案時，公司無需承擔責任。“如果真承擔了責任，則加重了施工單位的義務，不能開這個先例，”米俊波說。
除了真刀真槍對簿公堂，米俊波也善于利用履約保函這一“威懾”，督促分包商嚴格履約。在某高速公路項目中，因分包商履約過程中出現消極怠工，保函臨近到期不續開問題，他帶著“索兌函”這把尚方寶劍，去金融機構提出索兌要求，聯合金融機構、擔保公司共同協調、督促分包商誠信履約。對于資不抵債的分包商，及時索兌回款3600余萬元，避免了損失。
“不去法庭去項目”，將風險“扼殺”在搖籃里，是米俊波對自己的工作要求。大大小小的糾紛案件鑄造了米俊波的“銅牙鐵齒”，也練就了他的“火眼金睛”，在每筆業務、每次盡調中，讓他能快速發現風險點的存在，并找到對應的解決辦法。
傳道受業
授人以魚不如授人以漁。對于自己多年積累的糾紛處理、資產保全、風險防控等工作經驗，米俊波總是毫不吝嗇傾囊相授，身邊的同事都親切地稱呼他為“米法師”。問及“法師”稱呼的由來時，他身邊的同事笑著說：他是學法律的，精通各類條款，又能依法修行，伸張正義。
“想都是問題，干才有答案”，米俊波經常對部門輪訓的青年同志說。法務新同事入職后，最感興趣的工作為案件代理，米俊波毫不保留的向他們分享案件代理心得和經驗，組織召開案件討論會，指導書寫答辯狀、代理詞，角色互換模擬庭審中可能遇到的法律問題。通過米俊波及部門同事的共同努力，公司訴訟案件勝訴率超過85%。
法律的最終目的是追求公平和正義，米俊波利用業余時間為自己充電，時刻關注法律法規的最新變化，并長期擔任公司內部法務培訓授課工作。從風險識別、物權法律與運用等，僅僅幾年時間，他已在公司法務系統開展了《項目合規管理與風險防控》《公司刑事法律風險防范》《合同生命周期管理要點》等多個專業技能培訓，向干部職工普及法律知識，強化公司普法宣傳與合規誠信教育，并先后編制了公司《分包商合規管理指導清單》《建設施工工程合規典型案例解析及風險防控指引》，參編了《中國能源項目管理手冊水電分冊》項目風險管理章節。
2020年以來，米俊波提出開設合規課堂，組織普法宣傳與合規教育，提升全員合規、風險意識。培訓內容主要圍繞工作實踐、資源分享及同事交流互動升級到引進外部講師解讀風險防控，內外資源相互結合，從培訓中解答所屬單位共性問題，設置針對性培訓課程，推動公司法治建設、合規管理再上新臺階。4年來，法律與合規部開展合規大講堂共計21次，培訓覆蓋2000余人次。
在本職崗位上發光發熱，為公司高質量發展創造價值……米俊波堅信，每個人都是一束光，可能力量渺小，但點滴微光，將匯成璀璨，照亮前進的方向。